集團公司領導集體參加瀘州市富源房地產開發有限公司第一次工作會議紀要

集團公司領導集體參加瀘州市富源房地產


開發有限公司第一次工作會議紀要

   時 間：二00九年十月十五日上午9：00

   地 點：集團公司六樓會議室

   參加人員：集團黨委、董事會領導：鄒為民 魏光毅 葉秀桂 熊 浩 集團辦公室主任助理：鄧鑫

   瀘州市富源房地產開發有限公司全體員工：盧國才、肖紅蓉、楊仲全、陳玉清、張圣娥、姚清貴

   內 容：關于瀘州市富源房地產開發公司的戰略定位及近期工作安排和中長期發展規劃

   會議紀要如下：

   經富源房地產開發公司認真討論，總經理盧國才同志首先向黨委董事會匯報了瀘州市富源房地產開發有限公司近期工作安排計劃和中長期目標規劃：

   一、公司成立初期計劃：

   1.二00九年十月中旬公司已經完成工商注冊，稅務登記及組織代碼也基本完成。

   2.公司資質網上申報工作已經開始，力爭在二00九年十一月三十日前完成資質申報。

   3.力爭在二00九年十一月底前完成“物產苑”項目設計方案討論及土地證的辦理。

   4.力爭在二00九年十二月至2010年元月完成“物產苑”建筑招標工作及平場工作。

   5.力爭在2010年春節前完成“物產苑”報建，及向購房員工收取購房保證金。

   6.“物產苑”春節后擇日動工。

   7.2010年六月底前“物產苑”封頂及辦理住房按揭貸款。

   8.2010年10月“物產苑”交房驗收。

   二、富源房地產開發有限公司中長期發展目標

   1.第一個五年目標：爭取用五年的時間，完成15萬平方米的項目開發，注冊資本達到2000萬，專業人才達到20人以上的二級房地產開發公司，在瀘州房地產市場占有一席之地。

   2.第二個五年目標：爭取再用五年的時間，累計完成30萬平方米的項目開發，注冊資本達5000萬，專業人才達到40人以上的一級房地產開發公司。與會人員一致認為，以上工作安排符合富源房地產開發公司的實際，目標明確、定位準確，希望盡快貫徹和實施。

   集團黨委書記、董事長鄒為民在總結講話中認為：此次會議是在產業集團公司的歷史中具有劃時代意義的會議。希望房地產開發公司一定要理清思路，找準位置，迅速把工作融入到產業集團公司的發展規劃中去。并對房地產開發公司提出二點要求：

   一、“準確定位，科學發展”。 準確定位：房地產開發公司是集團公司第二次創業的先鋒隊。集團公司進入房地產行業進行第二次創業是因為其行業前景廣闊且還有很大發展空間，同時也是集團公司發展的需要。希望房產公司5年內成為瀘州地區房地產行業的響亮企業。科學發展：以“物產苑”工程為契機做到：樂道、蓄勢、儲人、尋機。企業要做強、做大和滿足員工們日益增長的物質文化生活需要，就要堅持用科學發展觀去發展企業，發展才是硬道理。

   二、“打造團隊，擔當重任”， 一定要把房產團隊員工打造成為愛崗敬業、奉獻創新的精英團隊。一定要做到凝聚力強、互補性強、戰斗力強、無閑人、無閑事。擔當重任：希望開發公司迅速成為產業集團公司的支柱產業。