探索新模式尋求新發展

探索新模式尋求新發展
——集團公司隆重召開2015年工作誓師動員大會

2014年12月29日下午，瀘州市物資產業集團有限公司在六樓會議中心隆重召開了2015年工作誓師動員大會。

大會在全體員工激昂的《瀘州物產之歌》歌聲中拉開序幕。

大會由集團公司黨委副書記、董事魏光毅同志主持。魏光毅同志在主持詞中認為,即將過去的2014年，在經濟持續下行，市場疲軟成為“常態”的大環境影響下，在集團公司黨委，董事會的堅強領導下，全體股東員工團結齊心，不畏艱辛，艱苦努力，克服資金緊、流量小、發展緩慢帶來的巨大壓力，堅守誠信核心價值理念，維護企業誠信品牌，始終堅持企業對社會、對股東和員工，股東員工對社會、對企業的應有責任擔當，正確面對和處置突發事件，努力克服川威集團債務重組給公司運行造成的巨大影響，竭盡全力的維護公司的正常運行秩序，最大限度的保護公司利益，維護公司的團結統一和穩定大局，為公司克服困難和擺脫困境爭取了寶貴的時間，讓我們贏得了十分難得的實現企業和股東員工夢想，尋求企業健康發展的勝利曙光。

集團公司黨委書記、董事長鄒為民同志在2015年工作動員報告中闡明：一、了解“新常態”。從數據的變化和工作實踐中認識“新常態”了解我們面臨的債務危機、產能過剩、要素成本增長的大環境和盈利能力減弱、資金風險增大的小環境；二、認清“我自己”。理解什么是沒有未來的企業，沒有未來的企業的六大特征：

喝酒經費多、學習經費少；
設備經費多、研發經費少；
交易意識強、投資意識弱；
成本意識強、資源意識弱；
下子意識強、布局意識弱；
黑色意識強、灰色意識弱。

盡管企業過去對社會作出了巨大貢獻，但如果管理不創新，不能準確定位自己把握未來，企業仍然將會面臨生死存亡的嚴峻考驗。全體員工都應該在自己的崗位上傳遞正能量，坦然主動地迎接移動互聯網時代帶來的機遇和挑戰；三、適應“新需要”。2015年集團公司的工作總體思路為：“穩中求進、創新管理、規范流程”。集團公司將組建嶄新的經營管理團隊，實行集團公司黨委董事會堅強領導下的總經理負責制，明確經營管理目標責任，實施薪酬體系改革，迎接新的挑戰。集團公司董事會主要職責為：1、戰略規劃；2、環境打造；3、決策投資；4、督導實現。黨委書記、董事長鄒為民同志重點督導財務部、經營管理部；黨委副書記、董事魏光毅同志重點督導市場管理部、人力資源部；黨委委員、董事葉秀桂同志重點抓好礦石經營業務和追收川威集團公司應收款項工作。督導不是直接指揮，是深入一線、了解實情，拿出監督措施和指導意見，通過總經理貫徹執行。

為此，根據《瀘州市物資產業集團有限公司2015年工作實施方案》，經集團公司董事會研究決定聘任：

鄭曉書同志為瀘州市物資產業集團有限公司總經理。

經集團公司總經理鄭曉書同志提名，報集團公司董事會研究決定同意聘任：

張靜同志兼任瀘州市物資產業集團有限公司市場管理部部長；

羅鋼萍同志為瀘州市物資產業集團有限公司財務總監；

李林同志為瀘州市物資產業集團有限公司總經理助理。

新任集團公司總經理鄭曉書同志在就職宣言中說：一、選擇受聘集團公司擔任總經理職務是在我人生三岔路口做的一個重要選擇。二、集團公司鄒董事長和魏總的期望和信任、新一屆的高管團隊對我工作方案的肯定與支持、我歷年學習成果和經歷的曾經，是我成就未來最大的決心和我能勇敢站在這個崗位上的最大信心。三、目標：2015年集團公司重點工作將流動資金盤活，貿易業務實現銷售額7.5億元，總部實現利潤300萬元，全年累計上繳稅金1500萬元。四、要求：1、無論您是在哪一個崗位，請用心、認真對待您現在的工作；2、人生一定要有一個積極進取的態度，因為有學習我們才有選擇權，請用積極的態度參與學習；3、一個公司的成就背后是一個團隊的成就，請尊重并融入你所在的團隊。五、承諾：2015年如果您能勇敢與我同行，我必能回報您一路收獲。

隨后各分公司，子公司及各部室負責任人上臺簽署了2015年工作實施方案。

最后集團公司總經理助理李林同志代表新一屆經營管理團隊發表了任職表態，一、感謝領導的信任；二、新一屆經營管理團隊的工作是新的考驗和新的挑戰，我們相信有董事會的充分信任、新一屆經營團隊的齊心協力、全體員工的大力支持，我們有決心、有信心履行好我們的職責、恪盡職守、不辱使命、絕不辜負領導和員工們的信任和期望；三、鄭重承諾：必須把今天作為新的起點，以新的姿態、新的境界盡快的進入新的角色，以良好的業績回報領導和同事們的重托，將公司發展推向一個新的臺階。

集團公司全體員工對經營管理團隊的人員組成、職能部門職責劃分、新的薪酬體系、2015年經營目標都充滿期待，希望在新的管理團隊的帶領下再創新輝煌！